SFERE / EXPLAINED

Product Owner, Business Analyst, architecte : qui fait quoi ?

Un projet avance mieux quand priorités, règles métiers et choix techniques ont des responsables identifiés.

Vérifié le 2026-11-08

Product Owner

Porte l’orientation du produit, les priorités et la valeur attendue. Structure le backlog, arbitre les demandes et clarifie les critères d’acceptation avec les parties prenantes.

Business Analyst

Cartographie processus, besoins, exceptions, données, règles et scénarios. Formalise les exigences testables et facilite la communication entre métiers et équipes de livraison.

Architecte de solutions

Définit les contraintes d’intégration, sécurité, performance, données et exploitation ; éclaire les compromis de conception. Les rôles se chevauchent mais ne se substituent pas totalement.

UAT et adoption

Les utilisateurs valident les scénarios métiers lors des tests d’acceptation. Le pilotage doit prévoir anomalies, responsabilités, décisions de go/no-go, formation et accompagnement de l’adoption.

En un tableau

RôleDécision principale
Product OwnerPriorité et valeur
Business AnalystBesoins et règles
ArchitecteSolution et contraintes

Ce que SFERE peut accompagner

SFERE peut combiner architecture et accompagnement fonctionnel par des experts mobilisés selon la mission ; disponibilité non garantie avant accord.

Textes officiels, normes & ressources éditeurs

Cette fiche est une synthèse documentaire. Le texte légal consolidé, les normes applicables et leur interprétation doivent être vérifiés pour votre activité, pays et date. Les normes complètes peuvent être soumises à licence.