Optimisation Quote-to-Cash & cycle de vente

Le problème

Approbations lentes, ressaisies manuelles et divergences de taxes ou de contrats retardent l’encaissement.

Ce que vous obtenez

Modèles de processus, indicateurs de friction, améliorations priorisées et plan d’automatisation.

Périmètre possible

• Analyse des étapes opportunité, devis, approbation, commande et facture
• Ateliers BPMN, contrôles de cohérence et responsabilités par système
• Tests des interfaces et du traitement des exceptions

Ce qui n’est pas inclus

Conseil fiscal/juridique, garanties d’augmentation des ventes ou refonte complète sans périmètre convenu.