Due diligence technique & risques IT
Évaluer rapidement les dépendances, la dette technique et les risques d'un système avant acquisition, investissement ou contractualisation.
Le problème
Une décision d'investissement ou de reprise se prend parfois sans visibilité suffisante sur le code, les données, les équipes, les contrats et la continuité opérationnelle.
Ce que vous obtenez
Note de risques classés par criticité, inventaire des dépendances, questions ouvertes, coûts et scénarios de remédiation indicatifs.
Périmètre possible
- Entretiens et revue documentaire des systèmes, des flux, des fournisseurs et de l'organisation IT.
- Revue ciblée de la maintenabilité, des dépendances, de la gouvernance des données et des sauvegardes.
- Identification des risques de propriété, de réversibilité, de sécurité technique et de continuité.
- Restitution confidentielle des constats, hypothèses, vérifications complémentaires et priorités.
Ce qui n’est pas inclus
Pas d'audit légal, financier, de cybersécurité certifiant ou d'évaluation exhaustive du code. Conclusions limitées aux documents, accès et échantillons fournis.
Services complémentaires
Architecture IT & revue de solutions
Clarifier les choix techniques, réduire les risques et transformer une architecture complexe en plan d'action concret.
Reprise de projets & systèmes hérités
Reprendre un service mal documenté, un projet bloqué ou une intégration devenue difficile à maintenir.
Architecture & pilotage IT à temps partagé
Accéder à un interlocuteur senior pour arbitrer, structurer et suivre les évolutions IT sans recruter une fonction permanente.